員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理和實(shí)施體現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)、利用和保護(hù)的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）

由于薪酬體系中各個(gè)部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）

亞當(dāng)·斯密認(rèn)為職業(yè)性質(zhì)對(duì)工作差別的影響途徑有（）

企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于（）

若員工小明在加薪前的工資為20000元，基本薪酬為8000元，其績(jī)效加薪幅度為5%，則該員工加薪后的工資是（）

企業(yè)勞動(dòng)力成本的公式為（）

由企業(yè)出資建立養(yǎng)老基金，定期向退休職工按固定金額支付退休金的退休金計(jì)劃是（）

企業(yè)為不同質(zhì)量等級(jí)的產(chǎn)品，確定不同的計(jì)件工資率，這屬于（）

外派員工是高層且擁有特殊技能，其基本薪金的選擇基準(zhǔn)應(yīng)為（）

薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇包括（）