A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
B.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生條件
C.描述風(fēng)險(xiǎn)特征
D.評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)影響結(jié)果
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A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
B.風(fēng)險(xiǎn)形成過(guò)程
C.風(fēng)險(xiǎn)潛在破壞機(jī)制
D.風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍與破壞力
A.體檢表
B.頭腦風(fēng)暴
C.情景分析
D.流程圖
A.它是利用類(lèi)似項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行外推的方法
B.它是用某一項(xiàng)目的歷史記錄對(duì)新的類(lèi)似項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析的方法
C.它是把未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)事件歸結(jié)到有數(shù)據(jù)可查的造成這一風(fēng)險(xiǎn)事件的初始事件,從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析的方法
D.它在使用時(shí)需得充分考慮項(xiàng)目各種具體環(huán)境的變化情況
A.規(guī)劃和識(shí)別
B.估計(jì)和評(píng)價(jià)
C.發(fā)布和宣傳
D.應(yīng)對(duì)和監(jiān)控
A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理教育
B.制定相關(guān)的管理計(jì)劃、方針
C.制定相關(guān)的監(jiān)督檢查制度
D.通過(guò)工程技術(shù)消除風(fēng)險(xiǎn)威脅
最新試題
關(guān)于選擇性知覺(jué)的說(shuō)法正確的是:()
()是指項(xiàng)目組成員思維方式、對(duì)待問(wèn)題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過(guò)程中,所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙,其主要形成原因有:()
()會(huì)造成同一組織層次不同部門(mén)之間沖突。
()不屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
要進(jìn)行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
關(guān)于管理程序沖突,說(shuō)法正確的是:()
風(fēng)險(xiǎn)管理方案計(jì)劃書(shū)內(nèi)容框架應(yīng)包括:()
關(guān)于項(xiàng)目溝通管理,說(shuō)法正確的是:()
關(guān)于項(xiàng)目溝通基本管理流程,說(shuō)法正確的是:()