A.激勵(lì)因素
B.吸引因素
C.主要目的
D.誘導(dǎo)因素
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A.特定的職務(wù)
B.一切職務(wù)
C.一些職務(wù)
D.某個(gè)職務(wù)
A.薪金級(jí)別來(lái)表明
B.職位高低來(lái)表明
C.權(quán)力大小來(lái)表明
D.下屬人數(shù)來(lái)表明
A.愛(ài)德華·海
B.賈克斯
C.德魯克
D.巴納德
A.他是一個(gè)“建筑師”
B.他是一個(gè)指揮者
C.他是一個(gè)集合者
D.他是一個(gè)執(zhí)行者
E.他是一個(gè)獨(dú)裁者
A.公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)組織內(nèi)部或外部的人都一視同仁,機(jī)會(huì)均等
B.公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),人才必須能夠流動(dòng)
C.這種流動(dòng)是在國(guó)家政策指導(dǎo)下的流動(dòng)
D.企業(yè)內(nèi)部用人激勵(lì)作用削弱
E.外部激勵(lì)作用增強(qiáng)
最新試題
工作定額原理的中心是()。
一般來(lái)說(shuō),高層管理者做出的決策大多屬于()。
管理不被重視的主要原因有()。
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制,推出事業(yè)部制的人是()。
影響員工積極性的因素,除了物質(zhì)因素之外,還有心理因素,如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于()。
管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測(cè)效果的()。
某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是()。
組織內(nèi)部的信息要素是指()。
當(dāng)一件事情發(fā)生以后,人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因,進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績(jī)效,這種激勵(lì)理論屬于()。