A.激勵(lì)
B.技能
C.環(huán)境
D.機(jī)會(huì)
E.情商
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A.技術(shù)學(xué)習(xí)
B.工作輪換
C.師帶徒
D.工作指導(dǎo)
E.知識(shí)講座
A.直線(xiàn)職能
B.參謀職能
C.管理職能
D.領(lǐng)導(dǎo)職能
A.人口資源
B.勞動(dòng)力資源
C.人力資源
D.人才資源
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效執(zhí)行
C.績(jī)效評(píng)估
D.績(jī)效改進(jìn)
A.任務(wù)
B.技術(shù)
C.結(jié)構(gòu)
D.人
A.職務(wù)分析
B.職務(wù)設(shè)計(jì)
C.職務(wù)管理
D.職務(wù)分配
A.防守型戰(zhàn)略
B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
C.分析型戰(zhàn)略
D.反應(yīng)戰(zhàn)略
A.平衡計(jì)分卡
B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
C.360度評(píng)估法
D.行為錨定評(píng)分法
A.學(xué)校招聘
B.廣告招聘
C.招聘會(huì)
D.網(wǎng)絡(luò)招聘
A.直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)
D.簇群組織結(jié)構(gòu)
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
通常一線(xiàn)員工離職的主要原因是()
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
工作改善的主要方法有()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
工作改善的基本原則有()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。