對于一個組織的領導者來說，成功的領導過程應該包括下述（）方面。

在生活的不幸面前，有沒有（），在某種意義上說是區(qū)別偉大與平庸的標志之一。

提斯等人曾經(jīng)提出“自我損耗模式”，該模式具有兩個顯著的特征（）

歸因主要是從三個維度影響情緒的（）

（）一個人因為發(fā)生的事情所受到的傷害，不如因為他對事情的看法而受到的傷害更嚴重。塞翁失馬。焉知非福？任何事情都一分為二地看待，人就會變得理智和灑脫一些。

做（），主要是對書中好的觀點和內容，對闡述重要觀點或事實的句段（核心觀點、論證示例和數(shù)據(jù)、資料等）記下來，最好再能給個簡要題目，同時注明出處，以便引用。

（）直覺思維是人類最先產生的概念思維形式。人們通過對事物直接、連續(xù)的觀察，對事物的表象獲得感受和體驗，并通過想象、聯(lián)想、幻想，從而誘發(fā)對事物運動的變化、認識和把握，是一種再現(xiàn)式的思維形式。

在工作中，下列屬于正確激勵方法的是（）

（）對社會群體危害。過度的（）嚴重危害組織員工的身心健康。

如何駕馭或學習一個新領域的知識（）