問答題簡述國際COSO的管理控制系統(tǒng)的四個控制因素?
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把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
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中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應該代表下級民意,反應群眾的呼聲。
題型:判斷題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導負責的事情,與中基層干部無關(guān)。
題型:判斷題
現(xiàn)代績效的上級角色應該是()
題型:單項選擇題
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
題型:判斷題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
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溝通內(nèi)涵的三個層面有()
題型:多項選擇題
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
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管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
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在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
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