A.領(lǐng)先一步
B.全力以赴,背水一戰(zhàn)
C.打出著眼,小處著手
D.簡單易行,突出重點(diǎn)
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A.改革
B.維持
C.改造
D.創(chuàng)新
A.預(yù)先控制
B.事前控制
C.同期控制
D.事后控制
A.預(yù)先控制
B.現(xiàn)場控制
C.過程控制
D.事后控制
A.預(yù)先控制
B.現(xiàn)場控制
C.過程控制
D.事后控制
A.計(jì)劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.控制
A.溝通
B.協(xié)調(diào)
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.激勵(lì)
A.調(diào)節(jié)
B.協(xié)調(diào)
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.激勵(lì)
A.絕對報(bào)酬
B.相對報(bào)酬
C.部門報(bào)酬
D.行業(yè)報(bào)酬
A.效價(jià)ⅹ期望值
B.概率ⅹ期望值
C.效價(jià)ⅹ概率
D.價(jià)值ⅹ期望值
A.激勵(lì)力
B.期望值
C.效價(jià)
D.概率
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
溝通的選擇性障礙包含有()
游戲化績效考核所包含的步驟有()