當(dāng)你思考工作與生活之間的沖突時(shí),可能更容易想到那些在組織中職位較低的員工。是,近期一項(xiàng)針對(duì)179名首席執(zhí)行官進(jìn)行的調(diào)查揭示,他們中的很多人也在為這一問題而苦掙扎。例如:31%的人說他們的生活壓力很大;47%的人承認(rèn)自己為了更多一點(diǎn)的個(gè)人生活不得不犧牲一些收入;16%的人稱近6個(gè)月內(nèi)的工作變化是為了減輕個(gè)人生活的壓力,或 減小對(duì)于個(gè)人生活的犧牲。
調(diào)查中的大多數(shù)高層經(jīng)理人員承認(rèn),為了處于組織中的頂層地位,他們放棄了很多東西,并且還在不斷放棄。他們常常對(duì)密集而枯燥的出差要求感到厭倦,更不用說每周平均60小時(shí)的工作時(shí)間了。不過很多人還是認(rèn)為,為了爬到CEO這個(gè)職位,做出什么樣的犧牲都是值得的。
瓊.斯通(Jean Stone)也許算不上這一群體的代表,但從她的經(jīng)歷中可以看出這些高層人員不得不付出的一些代價(jià)。Dukane公司是一家以伊利諾伊為基地的電子通訊設(shè)備生產(chǎn)商。作為該公司的總裁兼首席執(zhí)行官,斯多爾稱自己是高成就取向者,她對(duì)自己的工作十分看重,并坦言因此而忽略了對(duì)個(gè)人生活的關(guān)注。最近,也就是在她結(jié)婚10年之后她離了婚,并承認(rèn)“工作與職業(yè)壓力是原因之一”。
對(duì)工作的重視程度多大時(shí)算是過度?工作與個(gè)人生活之間什么樣的平衡算是恰當(dāng)?在一家大型企業(yè)中,你在多大程度上愿意放棄CEO這個(gè)職位?如果你是一名CEO,你認(rèn)為自己承擔(dān)多大的道義責(zé)任來平衡員工的工作與生活責(zé)任?
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最新試題
企業(yè)一些員工面臨被裁員時(shí),會(huì)增加相互依賴性,可能會(huì)形成一個(gè)凝聚力強(qiáng)的群體和管理層進(jìn)行談判,這是群體成員之間依賴感的()基礎(chǔ)。
團(tuán)隊(duì)的作用在于()。
價(jià)值觀的核心成分是()
群體內(nèi)的人際間產(chǎn)生沖突往往出于()等原因。
以下哪個(gè)不是群體行為特征的表現(xiàn)?()
下列哪一項(xiàng)不是應(yīng)對(duì)壓力的策略?()
群體中的領(lǐng)導(dǎo)者在哪個(gè)階段的作用最為關(guān)鍵?()
關(guān)于人際溝通的過程中必須注意的特點(diǎn)是()。
以下哪個(gè)理論認(rèn)為,人們?cè)诠ぷ髦械臐M意和不滿主要是由保健因素和激勵(lì)因素引起的?()
群體決策中,最可能導(dǎo)致決策失誤的效應(yīng)是()