A.決策者應該建立一個合理的自上而下的執(zhí)行命令的組織體系
B.決策的目的是始終都在與本組織獲取最大的經(jīng)濟利益
C.決策不可能實現(xiàn)最優(yōu)化原則，只能采取令人滿意的準則
D.決策者必須全面掌握有關(guān)，決策環(huán)境的信息情報
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A.公司概況，有效的新員工培訓，首先應讓員工全面了解，認識公司
B.職位說明及職業(yè)必備要向新員工詳細講明崗位說明書上的有關(guān)條款
C.法律文件與規(guī)章制度
D.課堂講課，有效的發(fā)展員工的技能及解決問題技能
A.能使上下級的目標統(tǒng)一
B.可以加深執(zhí)行者對目標的理解
C.有利于抓住主要問題，制定措施，及時解決
D.實現(xiàn)了員工民主參與
A.表彰制度
B.獎金制度
C.研究發(fā)展計劃
D.提案制度
A.績效反饋能帶來更高的績效
B.目標越具挑戰(zhàn)性績效水平越高
C.參與設置自己的目標，可以提高目標接受性
D.目標可以鼓勵人上進
A.正強化
B.負強化
C.懲罰
D.削減
最新試題
公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應該注意（）。
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設計應考慮到（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向，這主要受哪些因素影響？（）
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結(jié)構(gòu)時，他應該（）。
要形成和建設組織文化，領(lǐng)導者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
有效控制應堅持的原則包括（）。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設計需要考慮（）。
下列屬于領(lǐng)導者非正式權(quán)力的是（）。