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A.使用功能
B.美學(xué)功能
C.貴重功能
D.外觀功能
E.欣賞功能
A.技術(shù)的獨(dú)特性
B.技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性
C.技術(shù)的環(huán)保性
D.技術(shù)的先進(jìn)性
E.技術(shù)的適用性
A.學(xué)科結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.能級(jí)結(jié)構(gòu)
D.年齡結(jié)構(gòu)
E.性別結(jié)構(gòu)
A.尚未成熟的創(chuàng)新思維
B.技術(shù)知識(shí)
C.技術(shù)裝備
D.獲得工業(yè)產(chǎn)權(quán)的使用權(quán)
E.尚處在實(shí)驗(yàn)階段的技術(shù)
A.工藝方法
B.工藝過程
C.對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行局部改造
D.工藝裝備
E.勞動(dòng)者的操作技能
最新試題
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡(jiǎn)稱“七S”模式。