A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工和實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
B.詳細(xì)的成本分解和應(yīng)急需求
C.市場滲透、盈利能力和投資回報(bào)率的機(jī)會(huì)
D.詳細(xì)的工作范圍和項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表
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A.合作/解決問題
B.強(qiáng)迫/命令
C.緩解/包容
D.撤退/回避
A.識(shí)別新功能的需求。
B.獲得財(cái)務(wù)、法律和行政收尾。
C.確定上線日期之后發(fā)生了哪些問題。
D.與財(cái)務(wù)部開會(huì)。
A.確定如何定義、配備、管理和解散項(xiàng)目人力資源
B.確認(rèn)人力資源可用性并獲得必要的團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目活動(dòng)
C.描述如何以及何時(shí)分配項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及需要他們多長時(shí)間
D.為團(tuán)隊(duì)績效監(jiān)控和人力資源可用性提供指導(dǎo)
A.瀑布
B.敏捷
C.原型法
D.螺旋法
A.觀察與交談
B.問答環(huán)節(jié)
C.進(jìn)度清單
D.團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？