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單項(xiàng)選擇題以下的關(guān)系匹配中，（）正確。

A.費(fèi)德勒模型——下屬成熟度
B.情境領(lǐng)導(dǎo)理論——最難共事者問卷
C.特質(zhì)理論——管理方格
D.路徑目標(biāo)理論——環(huán)境與下屬的權(quán)變因素

1.單項(xiàng)選擇題判斷一個(gè)組織分權(quán)程度的主要依據(jù)是（）

A.按地區(qū)設(shè)置多個(gè)區(qū)域性部分
B.設(shè)置多個(gè)中層的職能機(jī)構(gòu)
C.管理幅度、管理層次增加
D.命令權(quán)的下放程度

2.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說，高層管理人員的決策傾向于（）

A.戰(zhàn)略性、程序化和確定性
B.戰(zhàn)略性、非程序化和不確定性
C.戰(zhàn)術(shù)性、程序化和不確定性
D.戰(zhàn)術(shù)性、非程序化和確定性

3.單項(xiàng)選擇題“世界上唯一不變的就是變化”，這一說法與（）理論最為接近.

A.科學(xué)管理理論
B.系統(tǒng)理論
C.權(quán)變理論
D.情境理論

4.判斷題障礙與沖突都屬于人際關(guān)系發(fā)展的不正常階段，兩者只是程度上的差異而已。

5.判斷題人際關(guān)系就是參與組織的人的總和。

6.判斷題就一個(gè)組織來(lái)說，人際關(guān)系的好壞，關(guān)系到組織的凝聚力、成員的積極性以及組織是否具有成效。

7.判斷題組織的各項(xiàng)活動(dòng)必須借助溝通得以展開，管理與溝通密不可分。

8.判斷題管理人員有必要使自己成為某領(lǐng)域的技術(shù)專家，這樣才能與組織成員進(jìn)行有效的溝通，并實(shí)施有效的管理。

9.判斷題在吸引聽眾注意力方面，發(fā)布信息的方式比發(fā)布信息的內(nèi)容更重要。

10.判斷題針對(duì)沖突中的具體問題，通過調(diào)整和改變組織結(jié)構(gòu)的方式，也可以對(duì)沖突進(jìn)行限制。