A.更新風險管理計劃。
B.與供應商開會。
C.與高級管理層討論。
D.更新采購計劃。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.配置管理
B.溝通管理
C.變更管理
D.合同變更控制
A.資源評估
B.權力/利益方格
C.資源直方圖
D.干系人分析
A.制定項目管理計劃。
B.申請資金。
C.完成商業(yè)論證。
D.銷售新產(chǎn)品。
A.查閱風險登記冊。
B.更新工作分解結構（WBS）。
C.更新項目管理計劃。
D.上報給項目干系人。
A.創(chuàng)建認可與獎勵計劃。
B.使用沖突管理技術。
C.審查企業(yè)知識庫。
D.為新主題專家簽發(fā)變更請求。
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）