職業(yè)規(guī)劃是個人確定職業(yè)目標并制定實現(xiàn)這些目標的計劃的過程，和組織沒有關(guān)系。

馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。

培訓(xùn)管理的目的包括？（）

以下哪些是影響人力資源規(guī)劃的外部因素？（）

信度是指測試的有效性，反映了測試工具對其所要測量的內(nèi)容或特質(zhì)進行準確測量的程度。

你是怎樣理解保障管理的？你對中國員工的保障管理制度的改革有何建議？

培訓(xùn)對組織的作用不包括？（）

傳統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)員工完成本職工作所需要的基本技能。

作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對一系列操作實務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動方案。

從理論上講，人力資源的概念應(yīng)當包括勞動、企業(yè)家、知識這三種生產(chǎn)要素在內(nèi)。