充分發(fā)揮薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)制度這一激勵(lì)因素的作用，需要注意以下幾個(gè)因素：薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)制度要貫徹按勞分配、責(zé)酬相符原則，（）

在工作場所，專業(yè)技術(shù)人員的可信度來自兩個(gè)方面，即專門知識(shí)和（）

我們要通過各種方式不斷激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的（）

一個(gè)人的能力是由人的（）所組成。

人才以用為本，就是要把用好人才、（）人才作為人才工作的核心。

對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員來講，提高自我效能可從四個(gè)方面做起：（）

（）是專業(yè)技術(shù)人員一切職業(yè)活動(dòng)的價(jià)值起點(diǎn)，也是唯一的價(jià)值歸宿。

（）是創(chuàng)新的直接手段，是創(chuàng)新的起碼條件，是現(xiàn)代專業(yè)技術(shù)人員必須掌握必備的科技知識(shí)。

對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)，主要包括（）層含義。

從管理學(xué)的激勵(lì)理論中可以看到，物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ)，（）激勵(lì)是關(guān)鍵。