一些星級(jí)較低的飯店，往往也會(huì)提供私人管家服務(wù)。

飯店的組織職能包括形成飯店的管理體制和組織結(jié)構(gòu)以及（）

根據(jù)雙因素理論，所謂“激勵(lì)因素”就是使人們能維持現(xiàn)狀的工作關(guān)系方面的因素。

服務(wù)本身是無(wú)形的，不可數(shù)量化。

飯店關(guān)系營(yíng)銷理論強(qiáng)調(diào)（）

康樂部各項(xiàng)服務(wù)，員工在獨(dú)自完成的同時(shí)也能確保服務(wù)質(zhì)量。

飯店?duì)I銷中可控制的要素包括飯店的產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道和促銷方式等。

職工代表大會(huì)無(wú)須定期召開。

就餐客人只有享受到了（）后，才能根據(jù)其滿足程度來(lái)評(píng)估飯店質(zhì)量的優(yōu)劣。

飯店BIS系統(tǒng)指CIS中的視覺識(shí)別系統(tǒng)。