A.觀察者素質(zhì)
B.題目質(zhì)量
C.團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)
D.測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
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A.角色扮演
B.評(píng)價(jià)中心
C.360度考評(píng)
D.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
A.無(wú)情境性
B.有情境性
C.不定角色
D.指定角色
A.挑選具有勝任崗位所必需的能力或潛質(zhì)的員工
B.分析員工優(yōu)劣勢(shì)
C.在培訓(xùn)診斷基礎(chǔ)上，改善提高員工的能力
D.明確員工績(jī)效好壞
A.決策人員來(lái)源廣泛
B.決策人員不唯一
C.運(yùn)用了運(yùn)籌學(xué)群體決策法的原理
D.結(jié)構(gòu)化
A.知識(shí)性
B.思維性
C.情境性
D.背景性
最新試題
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的，而絕非單靠人力資源部就能夠完成，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點(diǎn)，每個(gè)階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
人力資源流程再造參與團(tuán)隊(duì)中的流程主任專門負(fù)責(zé)再造人力資源流程，應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理?yè)?dān)任。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。
事項(xiàng)識(shí)別是通過(guò)監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，繼而深入分析問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源。
社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用主要受國(guó)家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響，具有較強(qiáng)連續(xù)性，不易預(yù)測(cè)。
流程再造勢(shì)必造成中層管理人員減少，這就要求部門間加強(qiáng)溝通。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。