A.無情境性
B.有情境性
C.不定角色
D.指定角色
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A.挑選具有勝任崗位所必需的能力或潛質(zhì)的員工
B.分析員工優(yōu)劣勢
C.在培訓診斷基礎上，改善提高員工的能力
D.明確員工績效好壞
A.決策人員來源廣泛
B.決策人員不唯一
C.運用了運籌學群體決策法的原理
D.結(jié)構(gòu)化
A.知識性
B.思維性
C.情境性
D.背景性
A.行為方式的特性
B.應聘者的素質(zhì)水平
C.選拔性素質(zhì)模型
D.崗位需求的特殊勝任能力
A.重視結(jié)構(gòu)化的題目設計
B.重視STAR要素
C.問題都是基于關鍵勝任特征
D.重視面試考官的培訓
最新試題
一般來說，采取成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
由于環(huán)境的復雜性和頻繁變化，管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
人力資源成本指標反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
企業(yè)再造最重要的是流程設計。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素，如政府、顧客和競爭對手等。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關者，使其支持組織設計的實施。
流程再造的對象既包括業(yè)務流程，也涉及具體的組織。
利益相關者評價法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標準，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標準的各自不同的側(cè)重。