分析五十年代后該公司產(chǎn)品在市場上受挫的根本原因何在？

一般來講，對那些潛在顧客多的產(chǎn)品適宜由廠家直接供應(yīng)。

你認為江崎公司成功的經(jīng)驗是什么？

你認為公司應(yīng)該如何確定其目標(biāo)市場，如何改進其營銷組合策略？

米勒啤酒公司的市場細分標(biāo)準(zhǔn)及市場細分策略是什么？該公司主要占領(lǐng)了哪些細分市場？為了占領(lǐng)這些市場他們采取了哪些策略？

消費者、促銷員、賣場倉庫的保管人員等都是企業(yè)市場信息的重要來源。

萬科集團的多元化經(jīng)營是成功的，因為其每一項業(yè)務(wù)都盈利，但是，為什么萬科集團要從多元化經(jīng)營向單一領(lǐng)域經(jīng)營回歸呢？你如何看待萬科集團的決策？

結(jié)合通用公司自動洗碗機在市場上遭冷遇的原因，談?wù)剬ζ髽I(yè)營銷的啟示。

結(jié)合本案例，說明美國這家制造新型捕鼠器的公司失敗的根本原因是什么？

你認為振興我國彩電產(chǎn)業(yè)的出路何在？