A.業(yè)務(wù)和管理工作的詳細(xì)調(diào)查
B.管理體制現(xiàn)狀調(diào)查和分析
C.企業(yè)內(nèi)部狀況調(diào)查
D.法人治理結(jié)構(gòu)
E.企業(yè)組織運(yùn)行規(guī)則詳細(xì)調(diào)查
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A.成本管理
B.全面預(yù)算管理
C.資源管理
D.企業(yè)資源計(jì)劃實(shí)施輔導(dǎo)
E.價(jià)格管理
A.培訓(xùn)計(jì)劃流程
B.培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行流程
C.臨時(shí)外部培訓(xùn)執(zhí)行流程
D.員工技能評(píng)估流程
E.試用期管理流程
A.工資總額診斷
B.工資體系診斷
C.基本工資診斷
D.獎(jiǎng)金診斷
E.考核診斷
A.傳統(tǒng)人事管理
B.人力資源管理
C.戰(zhàn)略性人力資源管理
D.現(xiàn)代人力資源管理
E.人才管理
A.按職能劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按地區(qū)劃分部門
D.按客戶劃分部門以及按銷售渠道劃分部門
E.按項(xiàng)目劃分部門
最新試題
戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括()
簡(jiǎn)述企業(yè)變革的類型。
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
簡(jiǎn)述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
簡(jiǎn)述診斷階段常見(jiàn)的分析方法。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。