單項(xiàng)選擇題
A.分配一支人員減少的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為該團(tuán)隊(duì)提供最多30天的協(xié)助 B.建議項(xiàng)目發(fā)起人啟動(dòng)新項(xiàng)目 C.忽視這項(xiàng)投訴,因?yàn)轫?xiàng)目可交付成果已獲得驗(yàn)收 D.要求項(xiàng)目干系人的經(jīng)理強(qiáng)制團(tuán)隊(duì)開始使用已安裝的系統(tǒng)
A.CV=-100,000美元,SV=-100,000美元 B.CV=-50,000美元,SV=-100,000美元 C.CV=-50.000美元,SV=-150,000美元 D.CV=-100,000美元,SV=-150,000美元
A.支持 B.不知道 C.中立 D.領(lǐng)導(dǎo)
A.實(shí)施建議并開展跟進(jìn)質(zhì)量審計(jì)來確認(rèn)問題已得到解決 B.創(chuàng)建審計(jì)建議變更請求 C.使用流程圖來排列缺點(diǎn)的優(yōu)先順序 D.執(zhí)行審計(jì)建議的成本效益分析來計(jì)算建議的價(jià)值
A.審計(jì)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范的技術(shù)要求 B.執(zhí)行過程分析,識別問題并計(jì)劃預(yù)防措施 C.制作一份核對表,核實(shí)已執(zhí)行一系列必要的措施 D.檢查團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目過程中是否使用最佳實(shí)踐
A.準(zhǔn)備變更請求 B.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃 C.了解沒有驗(yàn)收的原因 D.執(zhí)行實(shí)施質(zhì)量保證過程
A.按計(jì)劃完成項(xiàng)目階段,并在后期與職能經(jīng)理開會(huì)解決這個(gè)問題 B.在風(fēng)險(xiǎn)登記冊中記錄這個(gè)問題,并評估其對項(xiàng)目的可能影響 C.確定職能經(jīng)理具體擔(dān)心的問題 D.審查組織過程資產(chǎn),確定相應(yīng)的行動(dòng)措施
A.質(zhì)量計(jì)劃過程 B.基準(zhǔn) C.過程分析 D.變更請求
A.缺陷補(bǔ)救 B.糾正措施 C.預(yù)防措施 D.快速跟進(jìn)
A.干系人分析 B.需求管理計(jì)劃 C.高層次風(fēng)險(xiǎn) D.流程圖
A.執(zhí)行采購審計(jì)監(jiān)督 B.執(zhí)行偏差分析 C.選擇可替代的供應(yīng)商 D.使用應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)對