A.操作者
B.基層管理者
C.中層管理者
D.高層管理者
E.頂層管理者
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織中的管理層
B.管理者角色的變動
C.組織的規(guī)模
D.組織的戰(zhàn)略
A.個體行為理論
B.社會行為理論
C.團體行為理論
D.職能行為理論
E.組織行為理論
A.人際關(guān)系
B.信息傳遞
C.決策制定
D.制定戰(zhàn)略
A.面臨的變化小,組織結(jié)構(gòu)長期穩(wěn)定
B.部門劃分將會更細(xì)
C.各部門的專業(yè)化程度將較高
D.組織的層次將有所減少
E.各類成員的比例將會發(fā)生較大變化
A.語言要標(biāo)準(zhǔn)
B.時機要恰當(dāng)
C.內(nèi)容表達(dá)要清晰、準(zhǔn)確
D.用語簡潔有力,詳略得當(dāng)
E.講究語言藝術(shù)
最新試題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()