企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個時期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營思想，解決經(jīng)營問題的行動指南。

企業(yè)制度是企業(yè)組織行為規(guī)范的模式，大致包括企業(yè)的（）和企業(yè)管理制度等。

企業(yè)管理的社會心理學(xué)方法有哪些特點？（）

財務(wù)管理的原則主要有（）

現(xiàn)代企業(yè)不可避免地會受到（）的國際化影響。

企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法有哪些主要特點？（）

在信息系統(tǒng)技術(shù)不斷深入到社會各領(lǐng)域的今天，企業(yè)中的管理信息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該成為一種（）的組織機(jī)構(gòu)。

財務(wù)管理的方法主要有（）。

財務(wù)分析工作一般包括如下步驟：①確定財務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料②分析原因，總結(jié)評價③選用適當(dāng)?shù)姆治龇椒?，確定恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)④評價財務(wù)信息的真實性排序正確的是（）

新產(chǎn)品試制和鑒定的目的是檢驗產(chǎn)品設(shè)計和工藝工作的（）使其符合要求，避免造成人力、物力和財力的浪費，為新產(chǎn)品的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。