單項選擇題據(jù)報道,某市一家工廠的一個基建項目,在申報過程中,一共蓋了745個公章。每個公章代表一個局、處、科或股的“舍我莫過”的關(guān)卡,要辦事就得逐廟逐神一個個禮拜磕頭,甚至還要燒香進貢。無獨有偶,該市的另一家集團公司開發(fā)的一個住宅小區(qū)項目,從1998年9月到2000年7月底,歷時18個月,累計辦理各類審批手續(xù)28項,前后蓋了86顆圖章,涉及33個審批部門,除土地批租費外,開發(fā)企業(yè)共支付拆遷費、墻改費、人防費等450多萬元,但項目的審批手續(xù)卻還未完結(jié)。政府可資利用的影響經(jīng)濟社會發(fā)展的工具有()
A.協(xié)調(diào)、服務(wù)、評估、管理
B.協(xié)調(diào)、服務(wù)、生產(chǎn)、管制
C.評估、管理、供應(yīng)、補貼
D.供應(yīng)、補貼、生產(chǎn)、管制
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1.單項選擇題據(jù)報道,某市一家工廠的一個基建項目,在申報過程中,一共蓋了745個公章。每個公章代表一個局、處、科或股的“舍我莫過”的關(guān)卡,要辦事就得逐廟逐神一個個禮拜磕頭,甚至還要燒香進貢。無獨有偶,該市的另一家集團公司開發(fā)的一個住宅小區(qū)項目,從1998年9月到2000年7月底,歷時18個月,累計辦理各類審批手續(xù)28項,前后蓋了86顆圖章,涉及33個審批部門,除土地批租費外,開發(fā)企業(yè)共支付拆遷費、墻改費、人防費等450多萬元,但項目的審批手續(xù)卻還未完結(jié)。解決案例中問題的切入點應(yīng)為()
A.實現(xiàn)人員分流
B.建立健全法制
C.轉(zhuǎn)變政府職能
D.機構(gòu)協(xié)調(diào)配置
2.單項選擇題據(jù)報道,某市一家工廠的一個基建項目,在申報過程中,一共蓋了745個公章。每個公章代表一個局、處、科或股的“舍我莫過”的關(guān)卡,要辦事就得逐廟逐神一個個禮拜磕頭,甚至還要燒香進貢。無獨有偶,該市的另一家集團公司開發(fā)的一個住宅小區(qū)項目,從1998年9月到2000年7月底,歷時18個月,累計辦理各類審批手續(xù)28項,前后蓋了86顆圖章,涉及33個審批部門,除土地批租費外,開發(fā)企業(yè)共支付拆遷費、墻改費、人防費等450多萬元,但項目的審批手續(xù)卻還未完結(jié)。此案例中存在的問題從行政思想和觀念角度分析源于()
A.缺乏服務(wù)意識和獨立意識
B.缺乏服務(wù)意識和效率觀念
C.缺乏效率觀念和法律意識
D.缺乏獨立意識和法律意識
3.單項選擇題據(jù)報道,某市一家工廠的一個基建項目,在申報過程中,一共蓋了745個公章。每個公章代表一個局、處、科或股的“舍我莫過”的關(guān)卡,要辦事就得逐廟逐神一個個禮拜磕頭,甚至還要燒香進貢。無獨有偶,該市的另一家集團公司開發(fā)的一個住宅小區(qū)項目,從1998年9月到2000年7月底,歷時18個月,累計辦理各類審批手續(xù)28項,前后蓋了86顆圖章,涉及33個審批部門,除土地批租費外,開發(fā)企業(yè)共支付拆遷費、墻改費、人防費等450多萬元,但項目的審批手續(xù)卻還未完結(jié)。此案例中存在的問題從體制角度分析源于()
A.政企不分
B.人員分流
C.法制欠缺
D.配置失衡
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