A.韓國(guó)
B.泰國(guó)
C.印度
D.日本
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A.刺激型
B.誘發(fā)型
C.希望型
D.虛偽型
E.妥協(xié)型
A.積少成多
B.吹毛求疵
C.最大預(yù)算
D.最后通牒
E.感情投資
A.以理服人
B.統(tǒng)籌兼顧
C.見(jiàn)機(jī)行事
D.投石問(wèn)路
E.設(shè)置障礙
A.不問(wèn)不答
B.有問(wèn)必答
C.避虛就實(shí)
D.避實(shí)就虛
E.能言不書(shū)
A.了解對(duì)方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)力量
B.考察對(duì)方是否真誠(chéng)、值得信賴(lài)，能否遵守諾言
C.了解對(duì)方的合作誠(chéng)意，對(duì)方的真實(shí)需要是什么
D.設(shè)法了解對(duì)方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，是否可以加以利用
E.設(shè)法了解對(duì)方在此次談判中必須堅(jiān)持的原則，以及哪些方面可以做出讓步
最新試題
傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱(chēng)為“意大利香腸”策略。
一對(duì)一的談判中，掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好，會(huì)取得意想不到的成功。
促進(jìn)成交的行為策略有（）
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）
價(jià)格起點(diǎn)策略有（）
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。
處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽(tīng)。
劣勢(shì)條件下的談判策略有（）
提問(wèn)控制應(yīng)該做到（）
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。