從一般意義上講，物流戰(zhàn)略管理的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用戰(zhàn)略進(jìn)行生產(chǎn)管理。

從社會(huì)意義上看，回收物流不利于塑造企業(yè)良好形象。

作為企業(yè)物流合理化的途徑，提高企業(yè)管理水平涉及（）等方面。

下列關(guān)于企業(yè)物流合理化表述正確的有（）。

在制品庫(kù)存增加，有利于企業(yè)物流成本的降低。

在某些情況下，企業(yè)可以超出正常能力而使用最大能力。

供應(yīng)商管理的目的是為了控制供應(yīng)商，以便為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。

MRP是依據(jù)相關(guān)資料計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃的過(guò)程。

企業(yè)物流管理組織的作用表現(xiàn)為（）

閉環(huán)物料需求計(jì)劃在物料需求計(jì)劃基礎(chǔ)上增加了（）