A.明確造成風險的角色
B.確定觸發(fā)點
C.制定應(yīng)急計劃
D.確定風險發(fā)生的可能性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.需要少量技術(shù)術(shù)語及細節(jié)
B.將技術(shù)語言翻譯成項目語言
C.需翻譯術(shù)語,避免使用技術(shù)語言
D.使用行話和縮寫
A.應(yīng)急計劃
B.HML
C.風險登記表
D.標準風險矩陣
A.負面
B.影響力大的
C.態(tài)度好的
D.正面
A.目標不夠明確
B.溝通或缺乏溝通
C.計劃不準
D.缺乏技術(shù)技能
A.愿景
B.戰(zhàn)略
C.客戶需求
D.規(guī)劃
最新試題
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?