A.彈性矩陣型
B.純粹項(xiàng)目型
C.職能型
D.集中型
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A.小型、自組織的團(tuán)隊(duì)
B.短期迭代工作
C.強(qiáng)調(diào)客戶價(jià)值
D.必須使用敏捷工具
A.需求評(píng)審
B.敏捷迭代規(guī)劃
C.狀態(tài)評(píng)審
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
A.安排與客戶的正式會(huì)議以獲取最終驗(yàn)收
B.提供所有項(xiàng)目文檔給客戶審查
C.請(qǐng)求客戶的口頭確認(rèn)
D.等待客戶主動(dòng)提出驗(yàn)收請(qǐng)求
A.分別私下與每位利益相關(guān)者交流,了解他們的具體擔(dān)憂
B.在下一次全體會(huì)議前準(zhǔn)備詳細(xì)的報(bào)告來澄清所有誤解
C.組織一個(gè)特別會(huì)議,邀請(qǐng)所有關(guān)鍵利益相關(guān)者參加,共同討論存在的差異
D.通過電子郵件向所有利益相關(guān)者發(fā)送統(tǒng)一的信息說明情況
A.請(qǐng)求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人延長本次迭代的時(shí)間
B.重新規(guī)劃沖刺待辦事項(xiàng)列表,優(yōu)先處理不受影響的任務(wù)
C.暫停當(dāng)前迭代,直到所有依賴項(xiàng)都可用為止
D.將未完成的工作直接轉(zhuǎn)移到下一個(gè)迭代
最新試題
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?