A.企業(yè)應當建立預算報告制度，要求各預算執(zhí)行單位定期報告預算的執(zhí)行情況
B.企業(yè)應當嚴格執(zhí)行銷售、生產和成本費用預算，努力完成利潤指標
C.企業(yè)應當將預算作為預算期內組織、協(xié)調各項經營活動的基本依據(jù)
D.企業(yè)應當強化現(xiàn)金流量的預算管理
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A.能夠保持預算的持續(xù)性
B.有利于結合企業(yè)近期目標和長期目標，考慮未來業(yè)務活動
C.有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用
D.精確度較差
A.直接材料預算
B.直接人工預算
C.制造費用預算
D.銷售預算
A.可供使用現(xiàn)金
B.現(xiàn)金支出
C.現(xiàn)金余缺
D.現(xiàn)金籌措與運用
A.以過去的水平為基礎，往往不加分析地保留或接受原有的成本項目
B.或按主觀臆斷平均削減，或只增不減，容易造成預算的不足
C.易安于現(xiàn)狀，造成預算不合理的開支
D.方法比較簡單
A.預計資產負債表用來反映企業(yè)在計劃期末預計的財務狀況
B.編制預計資產負債表的目的，在于判斷預算反映的財務狀況的穩(wěn)定性和流動性
C.預計資產負債表的編制需以計劃期開始日的資產負債表為基礎
D.預計資產負債表是編制全面預算的起點
最新試題
以下屬于經營性現(xiàn)金支出的是（）。
預算編制的政策由（）下達各預算執(zhí)行單位。
列表法編制彈性預算的優(yōu)點是便于在一定范圍內計算任何業(yè)務量的預算成本，可比性和適應性強，編制預算的工作量相對較小。
預算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經濟活動的、最為具體的計劃，是對目標的具體化，是將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具。
預算工作的組織不包括（）。
企業(yè)財務管理部門對董事會或經理辦公會審議批準的年度總預算，一般在本年底以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。
以下關于直接人工預算編制的表述中，不正確的是（）。
直接人工預算是以生產預算為基礎編制的。其主要內容有（）。
（）是指企業(yè)在計劃期內反映有關預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經營成果的預算。
企業(yè)編制預算，一般應按照“上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。