A.比率分析
B.比較分析
C.因素分析
D.平衡分析
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A.資金收支預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.成本費(fèi)用預(yù)算
D.銷售預(yù)算
A.二上二下
B.上下結(jié)合
C.分級編制
D.逐級匯總
A.專門決策預(yù)算主要是長期投資預(yù)算
B.專門決策預(yù)算通常是指與項目投資決策相關(guān)的專門預(yù)算
C.專門決策預(yù)算的要點(diǎn)是準(zhǔn)確反映項目資金投資支出與籌資計劃
D.專門決策預(yù)算是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)
A.項目財務(wù)可行性分析資料
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表
D.企業(yè)籌資決策資料
A.重要的
B.非正常的
C.不符合常規(guī)的
D.符合常規(guī)的
最新試題
針對預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交股東大會決定。
預(yù)算編制的程序包括（）和下達(dá)執(zhí)行。
企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進(jìn)行。
預(yù)算工作的組織不包括（）。
銷售預(yù)算要求根據(jù)（）的原則確定生產(chǎn)預(yù)算并考慮所需要的銷售費(fèi)用。
按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，編制預(yù)算的方法可分為（）。
以下與直接材料預(yù)算編制相關(guān)的公式中，正確的有（）。
企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核，與預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人的獎懲掛鉤。
企業(yè)財務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，一般在本年底以前，分解成一系列的指標(biāo)體系，由預(yù)算委員會逐級下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。
采用滾動預(yù)算法編制預(yù)算，按照滾動的時間單位不同可分為（）。