A.體力
B.能力
C.知識(shí)
D.經(jīng)驗(yàn)
E.技能
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A.效益型效益
B.收益型效益
C.效率型效益
D.效果型效益
E.提高型效益
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.其它理論
A.取得成本、開發(fā)成本、使用成本
B.招募成本、甄選成本、錄用成本
C.薪酬成本、激勵(lì)成本、福利成本
D.入職訓(xùn)練成本、在職訓(xùn)練成本、脫產(chǎn)訓(xùn)練成本
A.取得成本、開發(fā)成本、使用成本和離職成本等
B.招募成本、甄選成本、錄用成本、安置成本
C.離職補(bǔ)償成本、離職管理成本、離職效率成本以及職務(wù)空缺成本
D.入職訓(xùn)練成本、在職訓(xùn)練成本、脫產(chǎn)訓(xùn)練成本
A.取得成本、開發(fā)成本、使用成本和離職成本等
B.招募成本、甄選成本、錄用成本、安置成本
C.薪酬成本、激勵(lì)成本、福利成本
D.入職訓(xùn)練成本、在職訓(xùn)練成本、脫產(chǎn)訓(xùn)練成本
最新試題
通過崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()