A.具有完整、科學(xué)的投資計劃和利潤模式設(shè)計
B.產(chǎn)品、服務(wù)或經(jīng)營模式具有良好的獲利能力或潛力
C.具有高效、可靠的物流配送和信息管理系統(tǒng)
D.具有對整個特許經(jīng)營系統(tǒng)的運作進行管理和控制的能力
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A.建立完善的用人機制和激勵機制
B.注重企業(yè)家的選拔與培養(yǎng)
C.建立完善企業(yè)內(nèi)部各利益主體相互制衡的機制
D.妥善解決家庭沖突
A.人才原則
B.管理層原則
C.家族原則
D.所有權(quán)原則
A.產(chǎn)權(quán)歸屬模糊有效企業(yè)正常發(fā)展
B.企業(yè)家自身理念和素質(zhì)缺陷不利于企業(yè)治理水平改進
C.過于依賴個別家族核心人物，決策權(quán)高度集中
D.資本結(jié)構(gòu)單一
A.血緣
B.親緣
C.姻緣
D.人緣
A.激勵不足
B.缺乏有效的創(chuàng)新機制
C.任人唯親
D.個人獨裁
最新試題
直銷是一種典型的金字塔式銷售模式，經(jīng)營者層層通過發(fā)展人員，組織網(wǎng)絡(luò)來推銷產(chǎn)品（或服務(wù)）。
發(fā)展特許組織主要有以下策略（）。
（）是指特許人賦予受許人在某個地點開設(shè)一家加盟店的權(quán)利。
受許人在加盟申請人的授權(quán)下提供銷售或服務(wù)。
（）的實體投資（場地、設(shè)備、裝修等）完全由受許人投入，門店也由受許人進行日常經(jīng)營和承擔(dān)風(fēng)險，特許人收取受許人的特許權(quán)使用費。
簡述特訓(xùn)經(jīng)營企業(yè)的成本與費用管理。
運營中受許人培訓(xùn)一般分為三個主要部分：（）。
（）是指總部在指導(dǎo)門店經(jīng)營計劃時，一定要結(jié)合受許人的具體情況，如門店的區(qū)域市場、商圈、消費者人群、經(jīng)濟發(fā)展水平、當(dāng)?shù)孛褡逦幕?/p>
簡述特許經(jīng)營企業(yè)物流合理化的目標(biāo)及實現(xiàn)配送作業(yè)合理化的基本途徑。
（）是在簽訂正式的特許加盟合同之前，加盟申請人和特許人之間簽訂的合作意向。