項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）

對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）

項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）

商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）

項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）

某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）