選擇知識(shí)薪酬的企業(yè)，具有的組織特征是（）

亞當(dāng)·斯密認(rèn)為職業(yè)性質(zhì)對(duì)工作差別的影響途徑有（）

一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱(chēng)為（）

由于薪酬體系中各個(gè)部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）

企業(yè)勞動(dòng)力成本的公式為（）

薪酬比較率屬于薪酬控制方法中的（）

應(yīng)用最廣的集體激勵(lì)計(jì)劃類(lèi)型是（）

企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于（）

由企業(yè)出資建立養(yǎng)老基金，定期向退休職工按固定金額支付退休金的退休金計(jì)劃是（）

雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設(shè)計(jì)方法適用于（）