A.董事會(huì)
B.執(zhí)行薪酬顧問(wèn)
C.薪酬委員會(huì)
D.工會(huì)
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A.董事會(huì)
B.執(zhí)行薪酬顧問(wèn)
C.薪酬委員會(huì)
D.工會(huì)
A.兼顧保障和激勵(lì)作用
B.兼顧當(dāng)前和長(zhǎng)期激勵(lì)
C.兼顧管理者和企業(yè)的利益
D.兼顧社會(huì)的公平
A.個(gè)人績(jī)效
B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效
C.組織績(jī)效
D.行業(yè)績(jī)效
A.市場(chǎng)薪酬
B.風(fēng)險(xiǎn)薪酬
C.加班薪酬
D.福利
最新試題
高層管理工作具有的特點(diǎn)包括（）
員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理和實(shí)施體現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)、利用和保護(hù)的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）
在我國(guó)員工福利發(fā)展階段中，企業(yè)和員工的福利意識(shí)明顯增強(qiáng)，但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù)，整個(gè)福利體系還未建立，因此經(jīng)營(yíng)效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利，此階段屬于（）
應(yīng)用最廣的集體激勵(lì)計(jì)劃類型是（）
員工外派時(shí)間較長(zhǎng)（長(zhǎng)于5年）的條件下，外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用（）
知識(shí)工資計(jì)劃的三種基本類型包括（）
一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）
薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括（）
選擇知識(shí)薪酬的企業(yè)，具有的組織特征是（）
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為造成人們工資水平差異的主要原因是（）