A.散點圖
B.控制圖
C.原因影響圖
D.帕累托圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.整合變更控制
B.監(jiān)控項目工作
C.控制范圍
D.溝通管理
A.下一次團隊會議中，批評John的績效差，另外批評Suzanne發(fā)表有種族歧視的評論
B.為John提供額外幫助來改善他的低績效
C.私下里批評Suzanne有種族歧視的評論，按照公司的政策在員工中通告這種種族歧視行為
D.Suzanne此前從未有過這個問題，所以應該再給一次機會。
A.配置管理系統(tǒng)中
B.文檔庫中
C.項目管理計劃中
D.溝通管理計劃中
A.對項目管理知識體系做貢獻
B.馬斯洛的需求層次理論
C.提高個人職業(yè)能力
D.面對（或解決問題）
A.贊助人管理項目
B.贊助人為項目提供資金
C.贊助人驗證所有工作是否完成
D.贊助人完成所有合同的談判
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）