A.一致同意
B.多數(shù)同意
C.少數(shù)服從多數(shù)
D.總裁制
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A.組織章程、培訓(xùn)需求、估算的人力成本和解散標(biāo)準(zhǔn)
B.贊助人，組織章程、核實(shí)范圍計劃和進(jìn)度
C.RACI矩陣、組織章程、績效改進(jìn)計劃和預(yù)算
D.資源直方圖、培訓(xùn)需求、認(rèn)可和獎勵和解散標(biāo)準(zhǔn)
A.鍍金
B.光環(huán)效應(yīng)
C.預(yù)分配
D.基本規(guī)則
A.定義范圍
B.定義活動
C.核實(shí)范圍
D.控制范圍
A.散點(diǎn)圖
B.控制圖
C.原因影響圖
D.帕累托圖
A.整合變更控制
B.監(jiān)控項目工作
C.控制范圍
D.溝通管理
最新試題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？