A.編有索引的合同文檔
B.編有索引的模板樣本
C.所有規(guī)劃的會議記錄
D.承包商的社會安全序號
您可能感興趣的試卷
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A.成本風(fēng)險小
B.成本風(fēng)險大
C.很小的風(fēng)險
D.風(fēng)險被所有參與共擔(dān)
A.自己作出變更.
B.通知項目辦公室,說明需要幫助.
C.與合同管理員一起,解決問題.
D.與項目發(fā)起人聯(lián)系,獲取幫助.
A.支付系統(tǒng)
B.項目管理計劃
C.報告績效
D.索賠管理
A.將過時的文件丟進碎紙機
B.整體變更系統(tǒng)
C.記錄管理系統(tǒng)
D.信息技術(shù)
A.可以,因為承包商從這個合同賺不到錢,客戶應(yīng)該理解,并且客戶要么再付一部分費用,要么就取消合同
B.可以,承包商可以宣布合同無效、無用
C.可以,理由是承包商不愿意執(zhí)行
D.可以,但客戶有權(quán)對承包商提出違約訴訟
最新試題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
以下哪個不屬于項目章程的內(nèi)容? ()
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是()
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略?()
以下案例不屬于項目的是()
()是項目中時間最長的活動順序,決定著可能的最短項目工期。
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達呢?()
項目管理整體過程數(shù)量為()
如有管理儲備,項目預(yù)算(總資金需求)=()+()