單項選擇題你在使用信息收集技術來識別風險，很重要的一點是要把偏見降低到最低水平，你應該使用什么技術？（）

A.訪談法
B.德爾菲法
C.同事評審
D.名義小組


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題某項目經(jīng)理剛剛完成了項目的風險應對計劃，他下一步該做什么？（）

A.確定項目整體風險的比率
B.開始分析那些在產(chǎn)品文檔中發(fā)現(xiàn)的風險
C.在工作分解結構上增加任務
D.進行項目風險審核

2.單項選擇題假設估計幅度的兩端是平均數(shù)的±3西格瑪，以下哪項幅度估計的風險最低？（）

A.30天，加減5天
B.22-30天
C.最樂觀=26天，最可能=30天，最悲觀=33天
D.A和B一樣，風險都低于C

3.單項選擇題項目經(jīng)理可能意識到不能滿足某些合同條款和項目目標，要達到某些規(guī)范既費成本又花時間，這時項目出現(xiàn)風險的可能性較高。同客戶協(xié)商以降低風險可能性這種手段：（）

A.可以消除所有項目和客戶風險而不需要任何成本
B.可以重新定義風險對項目和客戶發(fā)生的可能性
C.可以使項目范圍減小并改進交付給客戶的產(chǎn)品
D.可能減少支付罰金的成本并且使修訂過的規(guī)范達到客戶的最低要求

4.單項選擇題您正在管理一個涉及在多個地點開工的項目。以往的項目在某個現(xiàn)場已經(jīng)失敗。您最初的行動是：（）

A.增加應付潛在問題的管理準備金
B.查明潛在風險及其概率
C.增加現(xiàn)場的資源
D.調整范圍和關閉現(xiàn)場辦事處

5.單項選擇題設計工程師通知你，找到了更便宜的零部件，但是你不能確認該零部件會否影響產(chǎn)品的性能，你必須首先：（）

A.拒絕更換
B.根據(jù)承包商的固定價來評估零部件的成本
C.考慮使用新部件會帶來的風險
D.與現(xiàn)有的廠商就這個新部件協(xié)商一個更低的價格