單項選擇題資源需求是以下哪個管理過程的輸出？（）
A.規(guī)劃資源管理
B.估算活動資源
C.獲取資源
D.組建團隊
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1.單項選擇題識別、評價和管理個人情緒、他人情緒和團隊情緒的能力，被稱為（）。
A.情商
B.影響力
C.領導力
D.溝通能力
2.單項選擇題以下哪項是控制資源過程的工具與技術(shù)？（）
A.情商
B.沖突管理
C.問題解決
D.溝通技術(shù)
3.單項選擇題通過審查以下哪個文件，項目經(jīng)理可以知道團隊中每個人的技能是否得到了提升和改進？（）
A.個人和團隊評估
B.團隊績效評價
C.項目團隊派工單
D.工作績效報告
4.單項選擇題對于建設虛擬團隊，以下哪個方法最為有效？（）
A.永久集中辦公
B.臨時集中辦公
C.盡量不讓團隊成員見面
D.進行備選方案分析
5.單項選擇題團隊已經(jīng)編制完成資源管理計劃和團隊章程，接下來應該（）。
A.獲取所需實物資源和人力資源
B.組建項目團隊
C.確定完成項目所需的資源種類、數(shù)量和特性
D.定義活動
最新試題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題