A.資源需求
B.估算依據(jù)
C.資源分解結(jié)構(gòu)
D.責(zé)任分配矩陣
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A.控制資源
B.建設(shè)團(tuán)隊(duì)
C.管理資源
D.估算活動(dòng)資源
A.親自編制團(tuán)隊(duì)章程，下發(fā)給團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行
B.確保團(tuán)隊(duì)章程的權(quán)威性，一旦發(fā)布不得修改
C.在建設(shè)團(tuán)隊(duì)過(guò)程中開(kāi)始編制項(xiàng)目章程
D.用團(tuán)隊(duì)章程指導(dǎo)新成員融入團(tuán)隊(duì)
A.期望理論和X理論
B.X理論和馬斯洛需求層次理論
C.Y理論和赫茲伯格的激勵(lì)因素理論
D.赫茲伯格的保健因素理論，以及期望理論
A.領(lǐng)導(dǎo)力
B.決策能力
C.沖突管理能力
D.影響力
A.組織分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.RACI矩陣
D.文本型
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？