A.控制資源
B.建設團隊
C.管理資源
D.估算活動資源
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A.親自編制團隊章程，下發(fā)給團隊成員執(zhí)行
B.確保團隊章程的權(quán)威性，一旦發(fā)布不得修改
C.在建設團隊過程中開始編制項目章程
D.用團隊章程指導新成員融入團隊
A.期望理論和X理論
B.X理論和馬斯洛需求層次理論
C.Y理論和赫茲伯格的激勵因素理論
D.赫茲伯格的保健因素理論，以及期望理論
A.領(lǐng)導力
B.決策能力
C.沖突管理能力
D.影響力
A.組織分解結(jié)構(gòu)
B.責任分配矩陣
C.RACI矩陣
D.文本型
A.成員個性、資源稀缺、進度優(yōu)先級排序
B.進度優(yōu)先級排序、資源稀缺、成員個性
C.資源稀缺、進度優(yōu)先級排序、成員個性
D.資源稀缺、進度優(yōu)先級排序、個人工作風格
最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）