A.親和圖
B.實驗設(shè)計
C.關(guān)聯(lián)圖
D.樹圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.向保險公司索賠。
B.取消訂單，并向別的供應(yīng)商下新訂單。
C.修訂項目管理計劃，并通知項目干系人。
D.將該問題上報給項目發(fā)起人。
A.項目管理計劃
B.項目章程
C.項目進度計劃、預(yù)算和質(zhì)量要求
D.事業(yè)環(huán)境因素
A.更新變更控制日志。
B.實施整體變更控制過程。
C.修訂干系人登記冊。
D.審查風(fēng)險登記冊。
A.干系人分析
B.溝通管理計劃
C.干系人登記冊
D.范圍基準(zhǔn)更新
A.記錄質(zhì)量控制措施
B.執(zhí)行實施整體變更控制過程
C.執(zhí)行過程改進
D.管理項目干系人的期望
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）