A.提高企業(yè)市場占有率
B.淘汰部分不合格供應商
C.精簡企業(yè)供應商隊伍
D.保留優(yōu)秀供應商
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A.供需雙方合作效果
B.供需雙方成交價格
C.供應的產(chǎn)品質量
D.供需雙方成交數(shù)量
A.確定評價的獎勵和懲罰
B.供應商的績效評價團隊
C.供應商的績效評價指標
D.供應商
A.目標層
B.準則層
C.方案層
D.結果層
A.層次單排序與一致性檢驗
B.層次雙排序與一致性檢驗
C.層次單排序與層次總排序
D.層次總排序與一致性檢驗
A.進貨合格率
B.訂單滿足率
C.服務回應及時性
D.男女員工比例
最新試題
生產(chǎn)高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品是體現(xiàn)供應鏈響應性的一個能力,供應鏈中與響應有關的能力越多,其響應性就越好。
在采購方或者供應商所在地為供應商提供培訓和教育是采購商開發(fā)供應商采用的一種培訓方式。
絕對度量法是一種供應鏈風險事件評估的方法,適用對供應鏈綜合風險和供應鏈總風險的度量。
在設計供應鏈網(wǎng)絡時必須考慮各類供應鏈風險及其驅動因素,以下屬于供應鏈風險的是()
制定供應鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策是供應鏈數(shù)字化運營方案中戰(zhàn)略層面的內容,該戰(zhàn)略決策的內容有()
引進新興互聯(lián)網(wǎng)技術,實現(xiàn)自身數(shù)字化、智能化升級是供應鏈數(shù)字化運營方案實施的一個路徑。
基于()的供應鏈金融需求分析,是指通過分析供應鏈不同發(fā)展階段,企業(yè)所面臨的經(jīng)營風險和發(fā)展機遇不同,從而產(chǎn)生不同的金融需求。
物流環(huán)節(jié)是大數(shù)據(jù)技術應用于供應鏈的一個領域,具體應用場景有()
制定供應鏈創(chuàng)新方案必須以供應鏈創(chuàng)新環(huán)境分析為基礎,包括對供應鏈創(chuàng)新的外部環(huán)境分析如市場環(huán)境分析,內部環(huán)境分析如行業(yè)分析。
在進行產(chǎn)能規(guī)劃時,估計能力需求和現(xiàn)有能力之差為負時,就可能需要縮減產(chǎn)能。