問答題

某企業(yè)為了在市場競爭中占據(jù)有利地位,采取了技術(shù)改革措施,并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了職工崗位調(diào)動,最終導(dǎo)致了部分職工的下崗。由于這次變動涉及了多方的利益,特別是涉及到部分下崗職工的生存問題,因此該企業(yè)和部分職工多次就崗位調(diào)動和下崗問題進(jìn)行了激烈的爭論。該企業(yè)的綜合部負(fù)責(zé)整個企業(yè)的勞資管理、人力資源開發(fā)、社會保障工作以及老干部管理,在這次改革中,綜合部負(fù)責(zé)下崗職工的工齡買斷金發(fā)放、養(yǎng)老保障手續(xù)的辦理等工作,所以他們每天需要直接面對大量情緒激動的下崗職工。在實施改革的這段時間里,綜合部的員工壓力很大,除了要完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),還要負(fù)責(zé)安撫下崗職工的情緒,他們夾在中間很難受,有苦說不出,并且與下崗職工之間還出現(xiàn)了溝通障礙。有時候,遇到一些頑固的下崗職工也避免不了一頓爭吵。在這樣緊張的氛圍中工作,他們已出現(xiàn)消極怠工、煩躁等行為和情緒。

假如你是一名企業(yè)社會工作者,你認(rèn)為介入的目標(biāo)有哪些?

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