A.具體地規(guī)定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段應該從事何種活動
B.從事該種活動應達到何種要求
C.為各組織成員在近期內(nèi)的行動提供了依據(jù)
D.保證了組織目標的實現(xiàn)
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A.強文化比弱文化有更大的影響。雇員組織的基本價值觀接受程度和承諾越大,文化就越強。
B.一個組織文化的強弱與否或者處于之間與否,取決于組織的規(guī)模、歷史、雇員的流動程度以及文化起源的強烈程度。
C.強文化傳遞哪種選擇是可取的,哪種選擇是不可取的信息。
D.所有的組織都有文化。
A.合法性原則
B.民主性原則
C.時代性原則
D.綜合性原則
E.例外性原則
A.下級部門的積極性發(fā)揮受到限制
B.部門之間極少互通情報
C.上層主管的協(xié)調(diào)工作量大
D.缺乏熟悉全面情況的管理人員
E.整個組織系統(tǒng)的適應性較差
A.經(jīng)濟性
B.經(jīng)濟功能性
C.經(jīng)濟法人性
D.營利性
E.組織系統(tǒng)性
A.維護統(tǒng)一指揮原則
B.相互尊重職權
C.目標一致原則
D.加強信息溝通
E.建立清晰的等級鏈
最新試題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
管理學上的雙子星座是()
買方具有較高討價還價能力的是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
下列組織結構中,偏柔性的有()
獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調(diào)整?()