A.頭腦風(fēng)暴
B.德爾非技術(shù)
C.訪談
D.根本原因分析
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你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
C.標(biāo)準(zhǔn)模板
D.風(fēng)險(xiǎn)描述的格式
A.采取措施識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.制定提高機(jī)會、降低威脅的方案和措施
C.制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單
D.制定量化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)
A.判斷哪些風(fēng)險(xiǎn)會影響項(xiàng)目,并記錄這些風(fēng)險(xiǎn)的特征
B.識別、分析、規(guī)劃最近新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
C.決定如何采取行動去執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理活動
D.依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率來評估風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先極
A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的有效性
B.未曾預(yù)料到的后果
C.應(yīng)對具體風(fēng)險(xiǎn)的細(xì)節(jié)
D.為應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)采取的糾正措施
A.盡可能全面地識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.保持他們對風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的主人翁感和責(zé)任感
C.有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.有利于營造共同參與項(xiàng)目決策的氛圍
最新試題
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時遵循的原則是:()。
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間()?
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?