A.判斷哪些風(fēng)險會影響項目，并記錄這些風(fēng)險的特征
B.識別、分析、規(guī)劃最近新出現(xiàn)的風(fēng)險
C.決定如何采取行動去執(zhí)行風(fēng)險管理活動
D.依據(jù)風(fēng)險發(fā)生的概率來評估風(fēng)險的優(yōu)先極
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險應(yīng)對計劃的有效性
B.未曾預(yù)料到的后果
C.應(yīng)對具體風(fēng)險的細(xì)節(jié)
D.為應(yīng)對風(fēng)險采取的糾正措施
A.盡可能全面地識別項目風(fēng)險
B.保持他們對風(fēng)險及相應(yīng)風(fēng)險應(yīng)對措施的主人翁感和責(zé)任感
C.有助于項目團隊建設(shè)
D.有利于營造共同參與項目決策的氛圍
A.風(fēng)險接受
B.風(fēng)險回避
C.權(quán)變措施
D.應(yīng)急計劃
A.會見客戶，就合同重新進行談判
B.澄清項目范圍
C.使用較便宜的資源
D.進行風(fēng)險分析
A.權(quán)變措施
B.應(yīng)急計劃
C.風(fēng)險接受策略
D.風(fēng)險減輕策略
最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？