A.風(fēng)險管理計劃
B.風(fēng)險登記冊
C.標(biāo)準(zhǔn)模板
D.風(fēng)險描述的格式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.采取措施識別項目風(fēng)險
B.制定提高機會、降低威脅的方案和措施
C.制定項目風(fēng)險清單
D.制定量化項目風(fēng)險的衡量標(biāo)準(zhǔn)
A.判斷哪些風(fēng)險會影響項目，并記錄這些風(fēng)險的特征
B.識別、分析、規(guī)劃最近新出現(xiàn)的風(fēng)險
C.決定如何采取行動去執(zhí)行風(fēng)險管理活動
D.依據(jù)風(fēng)險發(fā)生的概率來評估風(fēng)險的優(yōu)先極
A.風(fēng)險應(yīng)對計劃的有效性
B.未曾預(yù)料到的后果
C.應(yīng)對具體風(fēng)險的細(xì)節(jié)
D.為應(yīng)對風(fēng)險采取的糾正措施
A.盡可能全面地識別項目風(fēng)險
B.保持他們對風(fēng)險及相應(yīng)風(fēng)險應(yīng)對措施的主人翁感和責(zé)任感
C.有助于項目團(tuán)隊建設(shè)
D.有利于營造共同參與項目決策的氛圍
A.風(fēng)險接受
B.風(fēng)險回避
C.權(quán)變措施
D.應(yīng)急計劃
最新試題
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？