A.良好的心態(tài)
B.工作生活質(zhì)量
C.良好的行為習(xí)慣
D.良好的溝通能力
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A.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
B.企業(yè)管理特點(diǎn)
C.企業(yè)銷(xiāo)售特點(diǎn)
D.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃特點(diǎn)
A.工作內(nèi)容
B.工作規(guī)范
C.工作職責(zé)
D.工作績(jī)效
A.順利開(kāi)展的基礎(chǔ)
B.完成的前提保障
C.順利有效實(shí)施的保證
D.提供了管理效率
A.業(yè)務(wù)流程
B.業(yè)務(wù)目標(biāo)
C.管理流程
D.管理目標(biāo)
A.必要資料
B.第一手資料
C.基礎(chǔ)性信息
D.正式的信息
最新試題
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
分類(lèi)法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
問(wèn)卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
從大系統(tǒng)的角度來(lái)說(shuō)職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
分類(lèi)法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
工作說(shuō)明書(shū)的管理對(duì)象包含工作說(shuō)明書(shū)和相關(guān)資料。